Projektsteuerung nach AHO Heft 9 in Berlin
Unsere Projektsteuerungsleistungen im Überblick
Klärung von Projektzielen, Bedarfen und Rahmenbedingungen, damit Ihr Bauvorhaben von Beginn an sauber aufgestellt ist.
Detaillierte Leistungen finden Sie auf der entsprechenden Unterseite.
Strukturierte Planung aller Prozesse, Kosten und Termine zur Vorbereitung einer effizienten Ausführung.
Die vollständige Leistungsbeschreibung befindet sich auf der Planungsunterseite.
Vergabe- und Ausschreibungsmanagement sowie Verhandlungen zur wirtschaftlichen Auswahl der Nachunternehmer und Gewerke.
Alle Details finden Sie auf der Unterseite zur Ausführungsvorbereitung.
Steuerung der Bauausführung, Qualitätskontrolle sowie Koordination aller Projektbeteiligten für einen optimalen Bauablauf.
Weitere Informationen finden Sie in der zugehörigen Unterseite.
Kosten-, Mengen- und Vertragsprüfung sowie geordneter Projektabschluss für Dokumentation und Gewährleistung.
Die vollständigen Leistungen stehen auf der Unterseite zum Projektabschluss.
Wir steuern Bauprojekte nach AHO Heft 9 – vollständig, transparent und mit klaren Prozessen.
Unsere Leistungen umfassen alle fünf Projektstufen der AHO,
von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss.
Jede Stufe unterstützt Bauherren, Investoren und Projektentwickler dabei,
Termine, Kosten und Qualität verlässlich zu steuern.
Unsere Handlungsbereiche der Projektsteuerung
1. Organisation, Information, Koordination & Dokumentation
Effiziente Abläufe, strukturierte Kommunikation und vollständige Projektdokumentation sichern Transparenz und minimieren Reibungsverluste über alle Projektphasen hinweg.
2. Qualitäten & Quantitäten
Sicherstellung der vereinbarten Bauqualität, Leistungsabgrenzung sowie Mengenermittlung und Kontrolle – für klare, eindeutige Grundlagen und belastbare Entscheidungen.
3. Kosten & Finanzierung
Kostenplanung, Budgetüberwachung, Mittelabfluss, Prognosen und Kostensteuerungsmaßnahmen – für maximale wirtschaftliche Sicherheit und Transparenz.
4. Termine, Kapazitäten & Logistik
Strukturierte Terminplanung, kritische Pfadsteuerung, Ressourcenplanung und Bauablaufkoordination – damit Meilensteine realistisch gehalten werden.
5. Verträge & Versicherungen
Vertragsmanagement, Leistungsabgrenzungen, Vergabeunterstützung und Prüfung relevanter Versicherungen – für eine rechtssichere Projektabwicklung.
Die Handlungsbereiche der Projektsteuerung strukturieren
alle Managementaufgaben eines Bauvorhabens.
Sie definieren Verantwortlichkeiten, schaffen Transparenz über Kosten, Termine sowie Qualitäten und steuern alle projektkritischen Prozesse
über den gesamten Projektverlauf.
APM – Project Management
Wir steuern Bauprojekte für Bauherren, Investoren und Entwickler.
Terminsicher, wirtschaftlich und mit klaren Prozessen.
Unsere Stärke liegt in der Verbindung aus Projektsteuerung nach AHO
und praktischem Bau-Know-how aus der Ausführung.
Wir verhandeln fundiert, steuern Kosten, Termine und Risiken transparent
und koordinieren alle Projektbeteiligten.
Mit unserem Netzwerk verlässlicher Partner sorgen wir
für planbare Projektabläufe.
- Verhandlungsstärke bei Vergaben, Nachträgen und Nachunternehmern
- Klare Steuerung von Terminen, Kosten, Risiken
- Praxisnahes Management durch Construction-Erfahrung
AHO-Projektstufen im Vergleich zu den
HOAI-Leistungsphasen
Die fünf Projektstufen der AHO lassen sich den
neun Leistungsphasen der HOAI gegenüberstellen.
Diese Darstellung schafft Transparenz, in welchen Phasen
das Projektmanagement agiert und wie sich
Planungs- und Steuerungsprozesse parallelisieren.
Kontakt aufnehmen
Wir unterstützen Bauherren, Investoren und Projektentwickler in Berlin – zuverlässig, effizient und mit klaren Prozessen. Schreiben Sie uns für Ihr Bau- oder Immobilienprojekt.
Telefon: +49(0)30 979 85 663
E-Mail: info@apm-germany.de
Adresse: Bismarckstr. 10-12, 10625 Berlin